Une entreprise agile, affranchie, collaborative, horizontale, sans patron ni hiérarchie, axée sur la transparence, la communication et l’utilisation de l’intelligence collective
Nous plaçons l’humain au centre de notre structure et de nos processus. Toute personne qui intègre notre équipe doit pleinement comprendre le type d’entreprise que nous constituons, notre fonctionnement, nos attentes, notre passion pour la santé et, surtout, l’énergie qui nous habite. Le nombre d’années d’expérience, les titres professionnels et la position hiérarchique portés dans le passé, tout comme les compétences quantifiables du curriculum vitae, ne traduisent pas les compétences comportementales et relationnelles de l’individu. Nous savons que 80 % des compétences recherchées ne se mesurent pas, pas plus qu’elles ne s’enseignent.
Ainsi, nous embauchons des personnes qui :
- sont dotées de savoir-faire mais surtout de savoir-être
- enrichiront nos faiblesses comme nous enrichirons réciproquement les leurs
- seront les constituants fondamentaux ainsi que les porteurs de la promesse et de l’image de marque de l’organisation « affranchie »
- contribueront au bien commun et à l’épanouissement de l’équipe, de l’entreprise, de sa clientèle et de sa communauté
Six compétences humaines, aptitudes à interagir et traits de caractère sont essentiels pour intégrer l’équipe d’une entreprise affranchie et contribuer aux succès et au bonheur tant individuels que collectifs.
